Cualquier jugador de la era moderna está familiarizado con el modelo de servicios en vivo en los videojuegos. Este estilo de desarrollo persistente se combina con planes de monetización a menudo muy agresivos para que el editor de dicho título obtenga beneficios constantes. Aunque se trata de una idea sólida sobre el papel, la ejecución suele verse enturbiada por diversos factores. La introducción de un crujido extremo y unos calendarios de lanzamiento muy ajustados suele hacer que estos juegos tengan más fallos y que los circuitos de juego sean menos refinados. Si esto se combina con la recepción negativa general de la monetización en el mercado de los servicios en vivo, los jugadores no están muy contentos con todo el asunto.
Ubisoft, en particular, ha hecho una demostración bastante fuerte con este modelo desde hace unos años, con la mayoría de sus juegos AAA recientes apostando por esta idea. Sin embargo, con la tibia recepción y las ventas de The Division 2 y Ghost Recon Breakpoint, Ubisoft ha decidido cambiar de rumbo. Anteriormente, la compañía retrasó varios títulos, como Gods & Monsters, Rainbow Six Quarantine y Watch Dogs Legion, lo que llevó a algunos fans y analistas a cuestionar su compromiso con la idea de los servicios en vivo y el desarrollo a largo plazo. Lo que sí se ha visto con certeza es que el suelo se está moviendo bajo nuestros pies, y que Ubisoft está siendo proactiva, aunque no está claro qué vendrá después.
Aunque muchos de nuestros títulos están fuertemente diferenciados, tenemos que asegurarnos de que esto sea así en todos ellos, dijo el CEO Yves Guillemot durante estos retrasos. Ya estamos actuando sobre estos aprendizajes y abordando estos problemas de frente. Hoy estamos aplicando el primer cambio a nivel de grupo para mejorar la ejecución. Ya hemos [inaudible] nuestros procesos unas cuantas veces en el pasado con un efecto notable y centraremos nuestra energía en garantizar que volvamos a cumplir.
Y ahora, por fin, sabemos cuál es la siguiente fase de este plan, ya que Ubi ha anunciado una reorganización interna para ayudar a reenfocar sus esfuerzos en la generación de nuevas y emocionantes ideas de juego.
Internamente, Ubisoft cuenta con un equipo de alrededor de 100 diseñadores que se mueven en diferentes proyectos, ayudando a ofrecer experiencia y apoyo a los diferentes equipos, sobre todo para mantener una visión cohesiva en todos los títulos de Ubisoft. Ahora, se dice que Ubisoft comenzará el proceso de barajar y remover las cosas. Se desconoce la forma exacta que tomarán estos cambios, pero parece que están adoptando un enfoque más libre y dejando que los equipos de desarrollo sean un poco más fluidos y libres en sus ideas. El actual director creativo, Serge Hascoet, seguirá a la cabeza de esta labor de supervisión, pero se incorporará a los proyectos en varias etapas, en lugar de supervisar su curso a lo largo del desarrollo.
Varias fuentes han informado de un comunicado emitido por Ubisoft que refuerza la idea de hacer que los futuros juegos sean un poco menos formulistas. Estamos reforzando nuestro equipo editorial para ser más ágiles y acompañar mejor a nuestros equipos de desarrollo en todo el mundo mientras crean las mejores experiencias de juego para los jugadores, se lee. El mayor cambio para los proyectos en producción hasta ahora es que se ha confirmado la cancelación de un título. Al parecer, se acercaba demasiado a esa fórmula de la que el editor está intentando alejarse, y ha sido cancelado. Ubisoft aún no ha confirmado oficialmente la cancelación, pero informaremos cuando sepamos más.
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