SOTA VALIENTE 7 28 2015

Grabación en Soundcloud

Transcripción

¡Saludar a los valientes!

Han pasado muchas cosas en las últimas 3 semanas. Evacuamos (en su mayoría) de Fountain y comenzamos a reagruparnos y reconstruir en nuestro nuevo hogar en Aunsou. Miles de contratos de mensajería, 100s de millones de m3, y trillones en colaterales fueron trasladados en las últimas 2 semanas. El proceso de mudanza fue un poco más lento de lo que esperaba, pero parece que por fin estamos empezando a instalarnos.

Ahora que nos hemos liberado de los grilletes del sov -aunque parece que todo el mundo está disfrutando mucho de la nueva mecánica- tenemos mucha más capacidad para crear nuestro propio contenido y disfrutar. Como alianza planeamos apoyar esto y ya tenemos a diplos y mildirs trabajando en la creación de algún contenido divertido en el que podamos participar. Crear grupos para realizar otras actividades dentro de brave nunca ha sido una novedad,. Los orígenes de Dropbears y Bovril son exactamente eso, un grupo formado para una actividad específica. También tenemos grupos como blops oclock y stahp bears que tienen actividades regulares que realizan. Lo que nos faltaba era una forma coherente y directa de apoyar a estos grupos y convertirlos en centros de contenido de primera clase para Brave. Con el increíble trabajo de Kiu para conseguirnos foros reales, ahora tenemos un sólido conjunto de servicios que estos grupos necesitan, y podemos permitirles proporcionar contenido con herramientas oficiales de la alianza. Así que, dicho esto, me enorgullece abrir oficialmente las puertas a todos los miembros de la línea que formen sigs. El proceso exacto se expone en el post del foro que acabo de hacer, y estoy seguro de que habrá muchas preguntas al respecto durante la sesión de preguntas y respuestas. El resumen es que pienso dar a la gente bastante libertad al principio, para ayudar a que las ideas despeguen y se prueben para ver qué es lo que más gusta. Obviamente, las reglas normales de las alianzas se mantendrán, y esperamos que los grupos trabajen activamente con los líderes de las alianzas y los departamentos pertinentes (diplos, mildirs, industria, reconocimiento, etc.) de forma proactiva. El objetivo es empezar a preparar los lotes iniciales para este fin de semana.

Con la llegada de los foros, estamos iniciando un largo proceso de mejora de nuestra capacidad como líderes para comunicarnos con la alianza, así como de nuestra capacidad para comunicarnos entre nosotros. El foro totalmente ajeno al consejo ha sido bastante activo, y parece ser un reemplazo muy exitoso del subreddit del consejo que usábamos anteriormente. El mero hecho de tener los foros parece haber dado lugar a un gran número de buenas discusiones (así como a demasiados posts sobre MLP), y voy a trabajar con todos los departamentos para mejorar la cantidad y la calidad de su comunicación con la alianza.

He escuchado muchas peticiones para que definamos mejor nuestros objetivos a largo plazo. Brave nunca ha sido un gran planificador a largo plazo, y yo personalmente no estoy preparado para establecer objetivos a más de unos pocos meses vista, principalmente debido a los tiempos volátiles en los que nos encontramos y a mi novedad en el trabajo. Sin embargo, trabajaré para sentar las bases que nos beneficien independientemente de dónde acabemos en los próximos 6 meses. Así que aquí está mi plan para lo que voy a trabajar en los próximos 3 meses, y algunas de las cosas a largo plazo que quiero establecer para nosotros.

• 1. Proporcionar el apoyo adecuado para poner en marcha los SIG y centrarnos en conseguir que todos los actores se impliquen y participen en ellos. 2. Proporcionar todas las herramientas que podamos para que tengan el mayor éxito posible.
• 2. Revisar y, si es necesario, reconstruir la estructura de liderazgo de nuestros departamentos, así como mejorar nuestros métodos de comunicación. Necesitamos líderes y gestores activos y competentes para todos los departamentos, y hay muchas oportunidades para que se involucren nuevas personas. Comenzaré el proceso de auditoría de cada departamento y trabajaré con los líderes de los departamentos para mejorar las cosas esta semana, y espero haber trabajado con todos en un plazo de 2 semanas.
• 3. Militarmente, tenemos que adaptarnos y mejorar nuestra capacidad de tomar y defender activos estratégicos. Se espera un gran impulso para aumentar la posesión de POCO en nuestra área inmediata. He dado a los milldirs y FCs bastante libertad para jugar con las doctrinas y ser creativos ahora que estamos en baja seguridad. Quiero mejorar nuestra capacidad para apoyar estas actividades (un abastecimiento más rápido del mercado, herramientas de seguimiento de habilidades para ver quién puede volar qué, etc.), creo que tenemos que tener cuidado para evitar tirar de los newbros en demasiadas direcciones, y tener algunas naves básicas bien diseñadas y habilidades que podemos recomendar a cada trabajo.
• 4. Quiero ver una mejora masiva en nuestra capacidad de entrenar y animar a los nuevos jugadores a unirse a nosotros y quedarse con nosotros. Se nos ha criticado injustamente por alejar activamente a los nuevos jugadores de eve, y creo que ha llegado el momento de demostrarles exactamente lo bueno que han sido para este juego los novatos valientes y el colectivo valiente. Esto significa aumentar nuestros esfuerzos de reclutamiento, y mejorar el proceso para que sea lo más sencillo posible para los nuevos jugadores. También significa que tenemos que aumentar la cantidad de clases de calidad y guías wiki que ponemos a disposición de todos. Por último, tenemos que mejorar la variedad de opciones para que los newbros participen y se involucren en todas las actividades de la alianza.

Creo sinceramente que si conseguimos estos objetivos, estaremos en un lugar mucho mejor como alianza, y estaremos preparados para seguir cualquier camino. Si eventualmente elegimos volver a ser activos en sov, o elegimos quedarnos en baja, o si nos convertimos en una alianza mercenaria itinerante que cultiva nuevos cuerpos de jugadores que intentan tomar sov, cualquier nuevo objetivo es ayudado con estas mejoras a corto plazo. Un liderazgo fuerte y bien comunicado es siempre fundamental. Siempre tenemos que mantener nuestra cultura amistosa con los nuevos jugadores. Tenemos que acostumbrarnos a ser tanto el pez pequeño como el grande en las peleas a veces. Podemos reconstruirnos como queramos, pero sólo garantizaremos el éxito si somos capaces de crear una base sólida. Para mí, esos cimientos deben construirse mediante una combinación de nuestra cultura y actitud hacia el juego, un liderazgo activo y nuestra lealtad a la hora de crear nuestra propia historia, nuestro propio contenido.